система оперативного контроля
розничными продажами
розничными продажами
Год, в котором HEADO вырос из привычных рамок!
Год, в котором HEADO вырос из привычных рамок!
2025: продукт вырос из одного сценария
2025 для HEADO стал не годом салюта из релизов, а годом спокойного взросления: стало ясно, что продукт больше не может быть только «про онлайн‑дашборды». Дашборды остаются важной частью, но теперь HEADO — это уже не отчёты «посмотреть», а платформа, через которую управляют мотивацией, сменами и деньгами в реальном времени.
При этом аптечная розница по‑прежнему наша ключевая ниша и сильная сторона: в 2025 году с HEADO работают уже более 10 500 аптек, это свыше 13% всех аптечных точек в России, а каждая четвёртая сеть из ТОП‑20 выбрала нашу платформу. На этом фундаменте продукт и начал «перерастать» одну функциональную роль.
При этом аптечная розница по‑прежнему наша ключевая ниша и сильная сторона: в 2025 году с HEADO работают уже более 10 500 аптек, это свыше 13% всех аптечных точек в России, а каждая четвёртая сеть из ТОП‑20 выбрала нашу платформу. На этом фундаменте продукт и начал «перерастать» одну функциональную роль.
Мотивация и смена: деньги там, где действия
Главным продуктом года стали мотивационные блоки в реальном времени: система смотрит на состав смены, фактическое время, задачи и результаты — и считает деньги здесь и сейчас. Первой отраслью, которая смело пошла в такой формат, стала пивная розница и алкомаркеты: сегодня в HEADO работают сети от Калининграда до Хакасии, включая Красноярск, Чувашию и Челябинск.
Эти сети первыми обкатали мотивационные сценарии на сменах — а теперь те же механики используют и fashion‑ритейл, и ювелирные сети, и другие специализированные форматы. Параллельно появился рабочий график, напрямую связанный с премиями: кто действительно «делает смену», тот и получает результат, а не «все поровну по табелю».
✅ Бизнес видит реальную нагрузку и эффективность, а сотрудники понимают, за что получают деньги и какие действия увеличивают доход. Это добавило прозрачности, снизило градус недоверия к цифрам и мотивации.
Эти сети первыми обкатали мотивационные сценарии на сменах — а теперь те же механики используют и fashion‑ритейл, и ювелирные сети, и другие специализированные форматы. Параллельно появился рабочий график, напрямую связанный с премиями: кто действительно «делает смену», тот и получает результат, а не «все поровну по табелю».
✅ Бизнес видит реальную нагрузку и эффективность, а сотрудники понимают, за что получают деньги и какие действия увеличивают доход. Это добавило прозрачности, снизило градус недоверия к цифрам и мотивации.
Главный инсайт: вовлечённость работает лучше контроля
В 2025 стало видно: людям важно не только «выполнять план», но и выбирать, как именно на него влиять. Поэтому внутри смен появились офферы — небольшие, но понятные «квесты» за деньги: продать неликвид, собрать супер‑чек, сделать акцию, продавать конкретный бренд.
Сотрудник сам решает, за что взять дополнительный доход, а бизнес получает результат без давления и «карательной» мотивации. Подход одинаково живёт в аптеках, продуктовой рознице, fashion и специализированных сетях: меняется ассортимент, но не логика вовлечения.
Сотрудник сам решает, за что взять дополнительный доход, а бизнес получает результат без давления и «карательной» мотивации. Подход одинаково живёт в аптеках, продуктовой рознице, fashion и специализированных сетях: меняется ассортимент, но не логика вовлечения.
2025: продукт вырос из одного сценария
2025 для HEADO стал не годом салюта из релизов, а годом спокойного взросления: стало ясно, что продукт больше не может быть только «про онлайн‑дашборды». Дашборды остаются важной частью, но теперь HEADO — это уже не отчёты «посмотреть», а платформа, через которую управляют мотивацией, сменами и деньгами в реальном времени.
При этом аптечная розница по‑прежнему наша ключевая ниша и сильная сторона: в 2025 году с HEADO работают уже более 10 500 аптек, это свыше 13% всех аптечных точек в России, а каждая четвёртая сеть из ТОП‑20 выбрала нашу платформу. На этом фундаменте продукт и начал «перерастать» одну функциональную роль.
При этом аптечная розница по‑прежнему наша ключевая ниша и сильная сторона: в 2025 году с HEADO работают уже более 10 500 аптек, это свыше 13% всех аптечных точек в России, а каждая четвёртая сеть из ТОП‑20 выбрала нашу платформу. На этом фундаменте продукт и начал «перерастать» одну функциональную роль.
Мотивация и смена: деньги там, где действия
Главным продуктом года стали мотивационные блоки в реальном времени: система смотрит на состав смены, фактическое время, задачи и результаты — и считает деньги здесь и сейчас. Первой отраслью, которая смело пошла в такой формат, стала пивная розница и алкомаркеты: сегодня в HEADO работают сети от Калининграда до Хакасии, включая Красноярск, Чувашию и Челябинск.
Эти сети первыми обкатали мотивационные сценарии на сменах — а теперь те же механики используют и fashion‑ритейл, и ювелирные сети, и другие специализированные форматы. Параллельно появился рабочий график, напрямую связанный с премиями: кто действительно «делает смену», тот и получает результат, а не «все поровну по табелю».
✅ Бизнес видит реальную нагрузку и эффективность, а сотрудники понимают, за что получают деньги и какие действия увеличивают доход. Это добавило прозрачности, снизило градус недоверия к цифрам и мотивации.
Эти сети первыми обкатали мотивационные сценарии на сменах — а теперь те же механики используют и fashion‑ритейл, и ювелирные сети, и другие специализированные форматы. Параллельно появился рабочий график, напрямую связанный с премиями: кто действительно «делает смену», тот и получает результат, а не «все поровну по табелю».
✅ Бизнес видит реальную нагрузку и эффективность, а сотрудники понимают, за что получают деньги и какие действия увеличивают доход. Это добавило прозрачности, снизило градус недоверия к цифрам и мотивации.
Главный инсайт: вовлечённость работает лучше контроля
В 2025 стало видно: людям важно не только «выполнять план», но и выбирать, как именно на него влиять. Поэтому внутри смен появились офферы — небольшие, но понятные «квесты» за деньги: продать неликвид, собрать супер‑чек, сделать акцию, продавать конкретный бренд.
Сотрудник сам решает, за что взять дополнительный доход, а бизнес получает результат без давления и «карательной» мотивации. Подход одинаково живёт в аптеках, продуктовой рознице, fashion и специализированных сетях: меняется ассортимент, но не логика вовлечения.
Сотрудник сам решает, за что взять дополнительный доход, а бизнес получает результат без давления и «карательной» мотивации. Подход одинаково живёт в аптеках, продуктовой рознице, fashion и специализированных сетях: меняется ассортимент, но не логика вовлечения.
Урок года: сначала простота, потом суперсилы
HEADO — тяжёлая артиллерия для розницы, и в начале года очень хотелось показать клиенту всё и сразу. Практика быстро остудила пыл: лучше стартовать с простых сценариев, которые решают ежедневные задачи, а уже потом наращивать глубину.
Такой подход дал двойной эффект: клиент получил быстрый и понятный результат, а продукт незаметно встроился в операционную жизнь, вместо того чтобы стать ещё одной «большой ИТ‑инициативой на полке».
Такой подход дал двойной эффект: клиент получил быстрый и понятный результат, а продукт незаметно встроился в операционную жизнь, вместо того чтобы стать ещё одной «большой ИТ‑инициативой на полке».
Урок года: сначала простота, потом суперсилы
HEADO — тяжёлая артиллерия для розницы, и в начале года очень хотелось показать клиенту всё и сразу. Практика быстро остудила пыл: лучше стартовать с простых сценариев, которые решают ежедневные задачи, а уже потом наращивать глубину.
Такой подход дал двойной эффект: клиент получил быстрый и понятный результат, а продукт незаметно встроился в операционную жизнь, вместо того чтобы стать ещё одной «большой ИТ‑инициативой на полке».
Такой подход дал двойной эффект: клиент получил быстрый и понятный результат, а продукт незаметно встроился в операционную жизнь, вместо того чтобы стать ещё одной «большой ИТ‑инициативой на полке».
ДАШБОРДЫ
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
AI-АССИСТЕНТ
2026
2026: ИИ без перегруза и знания без «учёбы»
В аптеках уже работает AI‑ассистент для управляющих: он показывает, где провалились показатели, кому нужна помощь, а кого пора хвалить, и собирает регулярные отчёты по сменам без Excel-марафонов. В 2026 году этот ассистент переедет и в другие форматы розницы, чтобы управлять сетью по сути, а не по догадкам.
Параллельно развивается контур знаний и микрообучения: справочная информация и терапевтические цепочки для аптек встроены прямо в работу, а короткие подсказки и мини‑форматы обучения появляются в момент задачи, а не на многочасовых лекциях.
В 2026 этот подход адаптируется под остальные форматы — от продуктовой розницы до специализированных сетей.
В аптеках уже работает AI‑ассистент для управляющих: он показывает, где провалились показатели, кому нужна помощь, а кого пора хвалить, и собирает регулярные отчёты по сменам без Excel-марафонов. В 2026 году этот ассистент переедет и в другие форматы розницы, чтобы управлять сетью по сути, а не по догадкам.
Параллельно развивается контур знаний и микрообучения: справочная информация и терапевтические цепочки для аптек встроены прямо в работу, а короткие подсказки и мини‑форматы обучения появляются в момент задачи, а не на многочасовых лекциях.
В 2026 этот подход адаптируется под остальные форматы — от продуктовой розницы до специализированных сетей.
Попробовать продукт
Оставьте заявку, чтобы получить доступ к пилотной версии нашего продукта
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку Персональных данных
2025 год принёс HEADO много новых отраслей, команд и вопросов, на которые приходилось отвечать честно, а не слайды рисовать. Спасибо клиентам, которые росли вместе с нами, спорили, задавали неудобные вопросы и помогали доводить продукт до состояния «работает, а не красиво звучит».
В 2026 желаем вам устойчивых показателей, управленческих решений без лишней драмы, команд, которым можно доверять, и времени на развитие, а не только на тушение пожаров. Пусть рост будет предсказуемым, а работа — по возможности в удовольствие.
С наступающим!
Команда HEADO 💛
В 2026 желаем вам устойчивых показателей, управленческих решений без лишней драмы, команд, которым можно доверять, и времени на развитие, а не только на тушение пожаров. Пусть рост будет предсказуемым, а работа — по возможности в удовольствие.
С наступающим!
Команда HEADO 💛
2025 год принёс HEADO много новых отраслей, команд и вопросов, на которые приходилось отвечать честно, а не слайды рисовать. Спасибо клиентам, которые росли вместе с нами, спорили, задавали неудобные вопросы и помогали доводить продукт до состояния «работает, а не красиво звучит».
В 2026 желаем вам устойчивых показателей, управленческих решений без лишней драмы, команд, которым можно доверять, и времени на развитие, а не только на тушение пожаров. Пусть рост будет предсказуемым, а работа — по возможности в удовольствие.
С наступающим!
Команда HEADO 💛
С наступающим!
Команда HEADO 💛